B2C奥普做的是打造爆款，并以大数据分析为基础，洞察消费者需求，实现流量叠加，高效转化；针对O2O则是合理利益分配，让代理商赚钱，公司每年投入2000万元支持O2O，每单除收取150元提单费外，所有利润给到线下，提单费以激励方式再返还线下，采取线上运营、线下经营，解决物流、信息流、资金流的“三流”问题，打通线上线下，使效果叠加。

不管是B2C还是O2O都是卖货，如果电商只是卖货的话，功能上还是有一些欠缺的，如果能够把一个产品的品牌和产品的卖货效果结合起来不是更好吗，为什么把品牌和销售变成两端？

大家都知道奥普做浴霸、吊顶，通过与创基金合作，让他们为奥普做一个产品，这个产品聚集了大师设计奥普的品质、尖叫的价格和无忧的服务体系，做它不是打品牌，而是真正的卖货。

4月8日准备在“水立方”开奥普大师系列新品发布会，提前一个月就开始预热，在机场、高铁、城市商圈推广。4月9日凌晨将其中一款产品放在奥普旗舰店预售，由于前面做好预热，大家都很期待，再加上当天给了一个非常劲爆的价格，199元/平方米，然后通过一个活动帮砍价，如果发动很多人帮砍，一块钱就可以买到，当时很多的装修群里面都转这个活动，最后12万件产品上市当天就脱销了。