在内容为王的时代，做了12年浏览器的UC，在今年5月份，正式对外宣布以新手的身份布局个性内容推荐平台，推出UC订阅号，并提出要把内容和电商平台捆绑，让自媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。彼时，业内已有腾讯、搜狐、今日头条、网易等互联网大咖的重金布局，自媒体平台的厮杀早已进入白热化。UC订阅号的搅局之路进展如何？近日，阿里移动事业群UC总经理陈超接受了北京晨报记者采访。

转型：从工具到入口

解决用户痛点新升级

诞生于2004年，作为国内最早的移动互联网应用之一的UC浏览器，为何要转型？

有业内人士表示，在APP如此丰富的移动互联网环境下，只做上网工具已经很难留住用户，UC作为行业领头羊首先转型做内容就是在尝试突破发展瓶颈。不过在UC团队看来，转型只是一场面对用户需求痛点转变的新升级。

回顾过去12年的发展之路，UC内部用“快-全-准”三个阶段来概述。在过去用户获取信息的痛点经历了速度向丰富内容需求的转变。但是在2014年底、2015年初的时候，UC发现用户今天获取信息的难点不再是单纯的丰富，因为信息已经过载，如何准确、简单，变得更重要。所以这就是UC帮助用户获取信息进行的新的一次升级，就是更精准。

玩法：用淘宝、天猫的方式打造“内容店铺”

在自媒体平台竞争白热化的当下，UC怎么玩？

背靠阿里“大树”，全球月活跃度超过5亿的UC，提出“用淘宝、天猫的方式做媒体平台”，旨在以阿里移动事业群为支撑，阿里大数据为依靠，填平内容与商业需求之间的鸿沟，使内容媒体接入全球最大零售商业体系的机会，让媒体用经营“私产”、“店铺”的方式经营自己的内容，让合适的内容找到合适的受众，让合适的商业机会出现在合适的媒体面前。

陈超认为，浏览器的自然进化也会走到提供内容这一步，而内容与电商结合会给作者比如自媒体提供一个变现渠道，增加一种商业模式，进而吸引作者在这里创作内容。

此外依托阿里巴巴，UC的大数据来自于搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏、移动等多个维度，UC可以提供维度格局丰富的用户画像，用人群的标识去给用户个体推荐他可能会喜欢的信息。

陈超向大家展示了从5月10日到6月30日，UC订阅号上线50天的“成绩单”：UC订阅号帐号申请量超过32000次，入驻超过5500家，累积发文量已突破10万；平台前十名文章平均阅读量达到786万，“百万+”文章超过600篇；在读者打赏统计中，娱乐、财经、军事较受欢迎，月均读者自发最高打赏额在7000元以上。

无疑UC正在成为今年内容领域终极大战中一匹不可小觑的黑马。
       阿里移动事业群UC总经理

从产品运营专员成长为UC总经理，他只用了4年时间。

在他的带领下，UC取得了一系列的突破，日活及用户活跃度均创新高。

今年4月，陈超被任命为UC总经理室成员，全面主导UC2016年重大战略规划，带领UC从工具向内容分发平台转型。